Ростелеком сокращение штата 2024 году
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Ростелеком сокращение штата 2024 году». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Позже в Минтруде опровергли версию «Известий» о грядущих «массовых увольнениях». Как отмечается в официальном сообщении ведомства, в настоящее время рынок труда стабилен, а резкий рост безработицы также не ожидается. «Информация газеты «Известия», что Минтруд России проводит некий опрос работодателей и составил прогноз сокращений, не соответствует действительности», — говорится в заявлении.
Новые сокращения в пао ртк
В первую очередь, под сокращения по логике попадут дублирующие должности, в тех же бухгалтериях. Также за счет уменьшения количества подразделений кандидатами «на вылет» становятся руководители нижнего и среднего звена. Но оставшимся управленцам лучше сильно не радоваться, так как по мере дальнейших сокращений рядового персонала, эта участь также коснется и некоторых из них.
Например, чиновники, работающие при президентском аппарате, получают около 200 000 рублей, а такие же сотрудники в других сферах деятельности – около 30 000 рублей ежемесячно. Исходя из этих сумм, можно понять примерный предел повышения зарплаты в 2024 году.
Но, с другой стороны, эпидемия и вынужденная изоляция ускорят цифровизацию в самом широком смысле слова. Технологии для удаленных работы и учебы, разного рода облачные решения для дистанционного взаимодействия, интернет-торговля, цифровые видеосервисы и многое другое получили мощный импульс, их использование резко расширилось. Эти сервисы уже навсегда останутся в нашей жизни.
А. Богомолова. Самому Воденникову — 61 год, работающий пенсионер, высшее образование, общий стаж более 40 лет, 10 лет в «Ростелекоме», по новому законодательству о пенсиях практически тоже предпенсионер. Имеет звание «Ветеран труда» множество поощрений, электромонтёр Воденникова — 58 лет, трудовой стаж 40 лет, 15 лет в «Ростелекоме». Награждалась почётными грамотами.
Ростелеком сокращение штата 2022 последние новости
Если же договор с сотрудником был заключён на срок до двух месяцев, тогда предупреждение о сокращении должно поступить за три дня.При этом компания может расторгнуть договор и раньше указанных сроков — но только при согласии сотрудника и выплате дополнительной компенсации.Кстати, многие думают, что сокращение численности и штата — это одно и то же.Но это разные понятия: первое означает уменьшение количества сотрудников в определённых отделах, а второе — исключение из штатного расписания отдельных должностей.Например, если компания решила, что может обходиться тремя маркетологами вместо шестерых — это сокращение численности.А если фирма решила, что такие специалисты ей вовсе не нужны и расформировывает отдел — тогда это сокращение штата.Однако в обеих ситуациях увольнение проходит по одинаковым стандартам.Начать этот процесс компания обязана с предложения всем, кто попадает под сокращение, другой имеющейся работы — такой же или нижестоящей должности.Такой перевод возможен только с письменного согласия сотрудника.Если перевод невозможен — тогда компания может расторгнуть трудовой договор с сотрудником.
Однако политики гарантируют безопасность населения, несмотря на расформирование. Зиничев объявил о пополнении штата именно реагирующих подразделений, выбирая претендентов особенно старательно, что связано с желанием улучшения работы при таких ЧП, как пожар в Кемерово.Эта трагедия заставила чиновников пересмотреть свою работу.Другой причиной для реформ стало аннулирование Федеральной Службы Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков из-за сомнительной репутации полицейских данной службы.Такое же положение в Федеральной Миграционной службе.Таким образом, и ФСКН, и ФМС теперь переданы МВД, в 2022 году под их управление попадёт и МЧС.МЧС – госструктура из одиннадцати подразделений, из которых останется только 7.Причиной всех этих преобразований является улучшение работы служб быстрого реагирования, оптимизация руководства, понижение степени бюрократии, прозрачность размещения денег, а также дополнительные финансы поступят в казну, и за счёт этого вырастут зарплаты сотрудников, переобучение, покупка новой техники и т.д., а также повысится авторитет МВД у населения.Законопроекты об упомянутых переменах ещё не рассматривались, как нам сообщают.
Обзор Sony XPERIA Ace II
Считается, что в идеале новинку принято сравнивать с предшественником и конкурентами. Таким образом производитель наглядно может…
Начну с простых и понятных вещей, объединение всех B2C бизнесов в один кластер выглядит разумным решением, это будет концентрация бюджета и большая прозрачность в продвижении тех или иных услуг. Более того, в рамках такой структуры подобное продвижение дает потенциально большую эффективность. Теперь каждый B2C-продукт от «Ростелекома» будет в той или иной мере соприкасаться с другими продуктами, что будет учитываться как в продвижении, так и в разработке продуктов. Например, умный дом будут активнее интегрировать с услугами сотового оператора, также станет больше его продвижения через непривычные сегодня каналы коммуникаций.
Но упрощение структуры наверняка коснется предложений от единого B2C-кластера, нечто подобное в прошлом мы видели от билайн. Пока нет четко зафиксированных планов, нет сформированной управляющей структуры, но можно предположить, что в B2C последуют изменения. Например, имеет смысл упростить поддержку для всех клиентов «Ростелекома», она должна стать условно единой с точки зрения внешнего наблюдателя, хотя внутри деление останется таким же, как и прежде.
Главная цель «Ростелекома» — повысить эффективность, сделать всю структуру максимально легкой и быстро реагирующей на изменения во внешнем мире. Задача сложная, но выполнимая, вопрос только, как увязать разные бизнесы в одно предложение. Например, Wink и услуги Tele2 органично дополняют друг друга, также как и ШПД-доступ от «Ростелекома». Думаю, что во многом ролевую модель нужно искать в таком взаимодействии, оно уже доказало свою эффективность.
В полной мере можно сказать, что начинается новая эпоха в жизни как «Ростелекома», так и Tele2. Для оператора это также смена генерального директора, Андрей Евгеньевич Патока по личным причинам уходит из компании. Многие прочитали письмо, приведенное выше, как некое подтверждение того, что Патока уходит не сам, но это выдумки. Решение носит исключительно личный характер, да и такими профессионалами никто не разбрасывается. Вновь пожелаю Андрею Евгеньевичу здоровья, от души скажу спасибо за долгие годы эффективной работы в телекоме. Он сформировал сильную команду, установил четкие и понятные правила игры внутри Tele2.
Стратегия «Ростелекома» понятна, но тут же важна и тактика — как именно будут достигать поставленные цели, какой будет управляющая структура кластера, кто конкретно займет в ней места и за что будет отвечать. Не зная этих нюансов, невозможно предположить, как изменятся оператор и «Ростелеком», об этом мы будем говорить в недалеком будущем. Но в одном я точно уверен: изменения назрели, они важны для «Ростелекома» и для рынка в целом. Новая структура подстегнет конкуренцию на массовом рынке.
Ростелеком» сокращает руководство
В рамках создаваемой модели предполагается и более тесная интеграция коммерческих и технических специалистов, которые в одинаковой степени должны быть заинтересованы в успехе новых продуктов. А вот блок инновационного развития будет расформирован. Руководитель блока, старший вице-президент Андрей Чеглаков, скорее всего, покинет «Ростелеком», сообщил CNews президент оператора Сергей Калугин.
Участники рынка подозревали наличие у Чеглакова активов в сфере облачных сервисов. Речь идет, в частности, о компании «Новые облачные технологии», совладельцем которой выступает другой вице-президент «Ростелекома» — Алексей Басов (он остается в компании), а также о компании «Стартпак», ранее частично принадлежавшей Светлане Никифоровой, жене министра связи Николая Никифорова.
Чеглаков пришел в «Ростелеком» в 2013 г. В 1990-е годы он возглавлял крупную на тот момент ИТ-компанию «Стиплер», занимавшуюся системной интеграций и производством игровых приставок Dendy. Позднее он стал соинвестором компании Marussia Motors, создавшей одноименную команду Формулы 1.
«Ростелеком» реформирует управленческую структуру, рассказали CNews в компании. Новый подход к управлению предполагает клиентоориентированность и сегментную модель. В компании выделят три клиентских блока, которые будут отвечать за различные направления деятельности: массовый рынок (B2C), корпоративные и государственные заказчики (B2B и B2G) и услуги для операторов связи (B2O).
После расформирования блока инновационного развития ИТ-направление «Ростелекома» будет объединено с техническим блоком (так уже было до того, как компанию возглавил Сергей Калугин). Руководить объединенным направлением будет старший вице-президент по технической инфраструктуре Александр Цейтлин. Такого рода интеграция позволит быстрее развивать сеть и экономить на издержках, а также обеспечить переход от традиционных IP-сетей к виртуализированным «умным» сетям.
Например, в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации премии бывают ежемесячные и годовые. В Счетной палате Российской федерации премии назначаются сотрудникам, показавшим хорошую работу, каждый квартал, то есть один раз в три месяца.
В Министерстве труда и Министерстве экономического развития премии бывают годовыми и квартальными.
При столь интенсивном строительстве сетей «T2 РТК холдинг» (совместное предприятие «Ростелекома» и «Tele2 Россия», работает под брендом последней) вряд ли сможет начать выплачивать дивиденды раньше чем за 2023 г., говорится в отчете рейтингового агентства Fitch, посвященном «Ростелекому». Инвестицию госоператора в «Т2 РТК холдинг» Fitch рассматривает как нейтральную. По крайней мере до тех пор, пока компании не потребовались дополнительные финансовые вливания или пока она не начнет выплачивать дивиденды. Дивиденды Tele2 могут повлиять в лучшую сторону на показатели, которые учитывает Fitch при присвоении рейтингов «Ростелекому». Сейчас Fitch оценивает кредитный рейтинг «Ростелекома» в иностранной валюте на уровне BBB- с «негативным» прогнозом.
Представитель «Ростелекома» Андрей Поляков подтвердил газете Ведомости. что компания запускает масштабную программу сокращения. Таким образом, в 2023 году «Ростелеком» сократит 6,4% персонала. По его словам, это будет в первую очередь административно-управленческий персонал и те, кто покидает компанию, например при выходе на пенсию.
Направления инновационного развития, слияний и поглощений, взаимодействия с инвесторами, реализации проектов трансформации и повышения операционной эффективности будут распределены между членами управленческой команды «Ростелекома». Согласно официальной информации, Кай-Уве Мельхорн на данный момент входит в состав совета директоров «Т2 РТК холдинг» (Tele2). По данным работодателя, Сергей Анохин родился в Москве в 1979 г. Окончил Российский экономический университет им.
Ростелекком планы сокращениу в 2022 году
Планы по сокращению сотрудников были прописаны «Ростелекомом» в документах для правительства (есть в распоряжении ИТАР-ТАСС).
Там говорилось о том, что оператор будет использовать опыт Сбербанка России в области оптимизации корпоративных процессов.
Сбербанк принял новую стратегию в 2008 году, в рамках ее реализации банк сократил персонал с 257,25 тыс. до 231,74 тыс. человек к июлю 2012 года.
У «Ростелекома» относительно низкая выручка на одного сотрудника.
По итогам 2020 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «МегаФоне» — 9,9 млн рублей, а в «ВымпелКоме» — 11,6 млн рублей.
По словам пользователей сети, работников лишают премий, также постоянно не хватает кадров: «Изо дня в день сокращают. Если хотите устроиться в эту «стабильную компанию», нужно быть готовым, что в любой момент сотрудника могут уволить. И неважно, сколько ты здесь проработал».
Работаю в этом бедламе уже 28 лет. Раньше было всё нормально потому что связью руководили связисты по крайней мере они были в руководстве.
В списке возможных первых потребителей квантовых сетей значатся силовые ведомства и спецслужбы, поскольку им необходима сверхзащита данных.
«Мы обязательно представим результаты тестирования многоузловой квантовой сети Минкомсвязи и потенциальным клиентам — силовым структурам, банкам и другим», — отметили в компании.
В Санкт-Петербургской федерации профсоюзов «Мойке78» сообщили: «Безусловно, каждый работник имеет право оспаривать увольнение в суде. Защищать права сотрудников должны, прежде всего, профсоюзные организации. Так, у нас есть договор с первичкой «Ростелекома», по которому мы оказываем бесплатную юридическую помощь профактиву и членам профсоюза.
По его расчетам, это позволит сэкономить около 4,3 млрд руб. в год. Сокращать будут управленцев разного уровня: от отдельных топ-менеджеров до линейных руководителей, пояснил Поляков, добавив, что «реализация проекта предполагает «уплощение» структур и устранение «лишних» слоев управления во всех функциях на всех уровнях управленческих вертикалей».
В пресс-службе «МегаФона» уточнили, что штат компании включает около 30 тыс. человек. В 2014-м выручка составила 314,8 млрд руб., или приблизительно 10,5 млн руб. на сотрудника. На вопрос о возможности сокращений представитель оператора Алия Бекетова отвечает уклончиво: «Мы не стремимся сокращать или наращивать штат в этом году».
После принятия компанией Belden решения продать производителя бродкаст-оборудования Grass Valley, обозреватель Кабельщика Екатерина Петухова вспомнила, о чем еще совсем недавно говорил на IBC 2020 CEO GVG Тимоти Шолдерс. И задумалась.
Окончательное решение пока не принято, однако, по словам замглавы Нацсовета по ТВ, орган точно будет регулировать интернет-каналы. Свое слово в этом вопросе должен сказать и профильный комитет Верховной Рады.
Хотя сильная динамика чистой прибыли в сочетании с доходом от продажи помещений исторического здания Центрального Телеграфа (который будет признан в 4К19) создают хорошую базу для дивидендных выплат с потенциалом превышения уровня, предусмотренного дивидендной политикой компании, существует вероятность того, что «Ростелеком» не будет выплачивать промежуточные дивиденды в 2022 г., так как они зависят от одобрения сделки по покупке Tele2.
Ростелеком В Селах Массовое Сокращение 2022
«Ростелеком» стал единым оператором универсального обслуживания. Соответствующий контракт был заключен с ним на 10 лет, его планируемая сумма — 165 млрд руб. В рамках контракта, помимо традиционных универсальных услуг связи — таксофонов и пунктов коллективного доступа в интернет (ПКД) — «Ростелеком» пообещал решить проблему «цифрового неравенства».
«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.
«Ростелеком» активно начал проводить оптимизацию штата после 2022 года. В 2022 году численность персонала сократилась на 5,6%, в 2022 году были сокращены еще 4,9%, в 2022 — 6,2%. Под конец года в компании работало 133,7 тысячи человек. Таким образом, за три года оператор уволил 25,2 тысячи человек.
Об этом на сессии «Квантовый скачок» форума «Открытые инновации» сообщил вице-президент компании по стратегическим инициативам Борис Глазков в четверг, 18 октября. Сессия организована при поддержке АНО «Цифровая экономика» и Сколковского института науки и технологий.
Сейчас в компании работают 158 тыс. человек. Ежегодно это количество будет уменьшаться на 5–7% начиная с 2022-го, уточнил представитель оператора Андрей Поляков. «Ростелеком» уточнил размеры сокращения персонала в 2022 году: численность сотрудников снизится на 7,9 ‐ 11,1 тысячи человек, больше трети из них ‐ менеджеры разных уровней, сообщает РБК.
Ростелеком» сократит половину сотрудников в течение десяти лет
Первое, чем обращает на себя внимание программа, — предложение сократить штат «Ростелекома» в два раза к 2023 году. Причем предложения по оптимизации касаются в первую очередь административно-управленческого персонала оператора. Уже в 2013 году планируется уволить 20% таких сотрудников. «Это позволит уменьшить операционные издержки на 1,3 млрд руб. в 2013 году, а основной эффект придется на 2014 год — затраты сократятся еще на 3,5—4,5 млрд руб.», — рассказал г-н Магрилов.
Чтобы сделать штат компактным и удержать рентабельность на уровне 40%, в долгосрочной перспективе требуется полная модернизация существующей фиксированной сети связи, полагают в «Ростелекоме». Медные кабели должны уступить место оптоволокну, а энергоемкие АТС — коммутаторам Softswitch. Техническое обновление будет стоить «порядка 10 млрд долл.», если брать капзатраты на ближайшие десять лет, подсчитали в компании.
Ростелеком» сокращает руководство
В рамках создаваемой модели предполагается и более тесная интеграция коммерческих и технических специалистов, которые в одинаковой степени должны быть заинтересованы в успехе новых продуктов. А вот блок инновационного развития будет расформирован. Руководитель блока, старший вице-президент Андрей Чеглаков, скорее всего, покинет «Ростелеком», сообщил CNews президент оператора Сергей Калугин.
Участники рынка подозревали наличие у Чеглакова активов в сфере облачных сервисов. Речь идет, в частности, о компании «Новые облачные технологии», совладельцем которой выступает другой вице-президент «Ростелекома» — Алексей Басов (он остается в компании), а также о компании «Стартпак», ранее частично принадлежавшей Светлане Никифоровой, жене министра связи Николая Никифорова.
Чеглаков пришел в «Ростелеком» в 2013 г. В 1990-е годы он возглавлял крупную на тот момент ИТ-компанию «Стиплер», занимавшуюся системной интеграций и производством игровых приставок Dendy. Позднее он стал соинвестором компании Marussia Motors, создавшей одноименную команду Формулы 1.
«Ростелеком» реформирует управленческую структуру, рассказали CNews в компании. Новый подход к управлению предполагает клиентоориентированность и сегментную модель. В компании выделят три клиентских блока, которые будут отвечать за различные направления деятельности: массовый рынок (B2C), корпоративные и государственные заказчики (B2B и B2G) и услуги для операторов связи (B2O).
После расформирования блока инновационного развития ИТ-направление «Ростелекома» будет объединено с техническим блоком (так уже было до того, как компанию возглавил Сергей Калугин). Руководить объединенным направлением будет старший вице-президент по технической инфраструктуре Александр Цейтлин. Такого рода интеграция позволит быстрее развивать сеть и экономить на издержках, а также обеспечить переход от традиционных IP-сетей к виртуализированным «умным» сетям.
Например, в Министерстве промышленности и торговли Российской Федерации премии бывают ежемесячные и годовые. В Счетной палате Российской федерации премии назначаются сотрудникам, показавшим хорошую работу, каждый квартал, то есть один раз в три месяца.
В Министерстве труда и Министерстве экономического развития премии бывают годовыми и квартальными.
При столь интенсивном строительстве сетей «T2 РТК холдинг» (совместное предприятие «Ростелекома» и «Tele2 Россия», работает под брендом последней) вряд ли сможет начать выплачивать дивиденды раньше чем за 2023 г., говорится в отчете рейтингового агентства Fitch, посвященном «Ростелекому». Инвестицию госоператора в «Т2 РТК холдинг» Fitch рассматривает как нейтральную. По крайней мере до тех пор, пока компании не потребовались дополнительные финансовые вливания или пока она не начнет выплачивать дивиденды. Дивиденды Tele2 могут повлиять в лучшую сторону на показатели, которые учитывает Fitch при присвоении рейтингов «Ростелекому». Сейчас Fitch оценивает кредитный рейтинг «Ростелекома» в иностранной валюте на уровне BBB- с «негативным» прогнозом.
Представитель «Ростелекома» Андрей Поляков подтвердил газете Ведомости. что компания запускает масштабную программу сокращения. Таким образом, в 2023 году «Ростелеком» сократит 6,4% персонала. По его словам, это будет в первую очередь административно-управленческий персонал и те, кто покидает компанию, например при выходе на пенсию.
Направления инновационного развития, слияний и поглощений, взаимодействия с инвесторами, реализации проектов трансформации и повышения операционной эффективности будут распределены между членами управленческой команды «Ростелекома». Согласно официальной информации, Кай-Уве Мельхорн на данный момент входит в состав совета директоров «Т2 РТК холдинг» (Tele2). По данным работодателя, Сергей Анохин родился в Москве в 1979 г. Окончил Российский экономический университет им.
Причины сокращения Ростелекома
Сокращение Ростелекома, одного из крупнейших телекоммуникационных операторов в России, связано с рядом факторов. Во-первых, рынок телекоммуникаций в стране становится все более конкурентным, а клиенты становятся все более требовательными. В связи с этим, компания сталкивается с ростом конкуренции и снижением спроса на некоторые услуги.
Во-вторых, развитие технологий и переход на цифровую экономику приводят к изменению потребительских предпочтений. Вместо традиционных услуг связи, таких как фиксированная телефония, все больше клиентов предпочитают использовать мобильные приложения и интернет-сервисы для общения. В связи с этим, Ростелеком вынужден сокращать свой персонал для снижения издержек и адаптации к изменяющимся реалиям рынка.
Третья причина сокращения Ростелекома связана с внутренними проблемами компании. Несмотря на то, что Ростелеком является государственной компанией, он все еще сталкивается с бюрократическими и организационными преградами, которые затрудняют его развитие и приводят к избыточной штатной численности. Сокращение персонала позволит компании улучшить свою эффективность и адаптироваться к современным условиям рынка.
Обзор Sony XPERIA Ace II
Считается, что в идеале новинку принято сравнивать с предшественником и конкурентами. Таким образом производитель наглядно может…
Начну с простых и понятных вещей, объединение всех B2C бизнесов в один кластер выглядит разумным решением, это будет концентрация бюджета и большая прозрачность в продвижении тех или иных услуг. Более того, в рамках такой структуры подобное продвижение дает потенциально большую эффективность. Теперь каждый B2C-продукт от «Ростелекома» будет в той или иной мере соприкасаться с другими продуктами, что будет учитываться как в продвижении, так и в разработке продуктов. Например, умный дом будут активнее интегрировать с услугами сотового оператора, также станет больше его продвижения через непривычные сегодня каналы коммуникаций.
Но упрощение структуры наверняка коснется предложений от единого B2C-кластера, нечто подобное в прошлом мы видели от билайн. Пока нет четко зафиксированных планов, нет сформированной управляющей структуры, но можно предположить, что в B2C последуют изменения. Например, имеет смысл упростить поддержку для всех клиентов «Ростелекома», она должна стать условно единой с точки зрения внешнего наблюдателя, хотя внутри деление останется таким же, как и прежде.
Главная цель «Ростелекома» — повысить эффективность, сделать всю структуру максимально легкой и быстро реагирующей на изменения во внешнем мире. Задача сложная, но выполнимая, вопрос только, как увязать разные бизнесы в одно предложение. Например, Wink и услуги Tele2 органично дополняют друг друга, также как и ШПД-доступ от «Ростелекома». Думаю, что во многом ролевую модель нужно искать в таком взаимодействии, оно уже доказало свою эффективность.
В полной мере можно сказать, что начинается новая эпоха в жизни как «Ростелекома», так и Tele2. Для оператора это также смена генерального директора, Андрей Евгеньевич Патока по личным причинам уходит из компании. Многие прочитали письмо, приведенное выше, как некое подтверждение того, что Патока уходит не сам, но это выдумки. Решение носит исключительно личный характер, да и такими профессионалами никто не разбрасывается. Вновь пожелаю Андрею Евгеньевичу здоровья, от души скажу спасибо за долгие годы эффективной работы в телекоме. Он сформировал сильную команду, установил четкие и понятные правила игры внутри Tele2.
Стратегия «Ростелекома» понятна, но тут же важна и тактика — как именно будут достигать поставленные цели, какой будет управляющая структура кластера, кто конкретно займет в ней места и за что будет отвечать. Не зная этих нюансов, невозможно предположить, как изменятся оператор и «Ростелеком», об этом мы будем говорить в недалеком будущем. Но в одном я точно уверен: изменения назрели, они важны для «Ростелекома» и для рынка в целом. Новая структура подстегнет конкуренцию на массовом рынке.
Для абонентов Tele2 или пользователей услуг «Ростелекома» эти изменения не несут никакой угрозы, все будет работать как и раньше, ждать негатива точно не стоит. Оговорка важна, так как у нас от любых изменений люди часто ждут только плохого, тут этого нет.
Ростелеком сокращение штата 2022
Совет директоров «Ростелекома» вчера избрал новый состав правления. В него вошли президент и председатель правления «Ростелекома» Сергей Калугин, старший вице-президент — финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн, старший вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом Галина Рысакова, старший вице-президент по управлению бизнесом Лариса Ткачук.
Предстоящие в середине марта сокращения в Приморском филиале ОАО «Ростелеком» являются следствием решения руководства самого филиала. В то же время за принятие такого решения доля ответственности лежит и на местной профсоюзной организации, напоминают в ЦК профсоюза работников связи. В конце 2022 года многие компетенции центрального офиса компании были переданы в региональные подразделения, включая вопросы по формированию производственной структуры и управлению персоналом.
Ростелеком» намерен уволить каждого пятого сотрудника из-за перехода на «цифру»
Стратегия 2015 года предполагает, что «Ростелеком» продолжит сокращение штата до 2022 года, оставив на работе только 110-130 тысяч человек. Однако в разговоре с «Ъ» финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн заявил, что сейчас речь идет уже о цифрах в 110-120 тысяч человек.
У «Ростелекома» сравнительно низкая выручка на одного сотрудника. По итогам 2017 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «Мегафоне» — 9,9 млн рублей, а в «Вымпелкоме» — 11,6 млн рублей (все три показателя за 2016 год).
Работодатели несут ответственность при нарушении правил процедуры увольнения сотрудников при сокращении численности штата. При нарушении сроков выплат, согласно 236 статье трудового законодательства, работодатель обязан возместить помимо всей причитающейся работнику денежной суммы проценты, составляющие не менее одной трехсотой ставки рефинансирования Центрального Банка России за каждый день просрочки. Эти же санкции применяются к работодателям при задержке выплат заработной платы. Если работодатель не исполняет обязательства по предоставлению увольняемым работникам имеющихся на предприятии вакантных должностей, это грозит ему выплатой штрафа размером 5-50 минимальных размеров оплаты труда согласно статье 5.27 Административного кодекса.
- Уровень квалификации. Сотрудники, имеющие высокую квалификацию, обладают преимуществом перед другими работниками. Такими специалистами считают тех, кто имеет высшее профильное образование, периодически посещает курсы повышения квалификации или иных навыков.Руководитель также может принимать во внимание теоретические знания или практические умения отдельного сотрудника. Сравниваются скорость и качество выполнения поставленных задач, отсутствие дисциплинарных взысканий, объем работы, которую работник может сделать по сравнению с другими коллегами.
- Возраст. Довольно часто кандидатами на сокращение становятся пожилые работники. Несмотря на то что законодательство определяет главным фактором для оставления сотрудника на работе его уровень квалификации, руководители стараются уволить в первую очередь работающих пенсионеров или граждан предпенсионного возраста.Однако у такого сотрудника может быть более высокий уровень квалификации. Если работодатель немотивированно уволит сотрудника предпенсионного возраста, его могут привлечь к уголовной ответственности в виде штрафа или обязательных работ (ст. 144.1 УК РФ). Предпенсионеры — это лица, которым до пенсии осталось меньше 5 лет.
- Семейные обстоятельства. Если нет возможности выбрать между сотрудниками, имеющими одинаковую квалификацию и производительность труда, могут учитывать личные обстоятельства работника.
Ростелеком» намерен уволить каждого пятого сотрудника из-за перехода на «цифру»
Стратегия 2015 года предполагает, что «Ростелеком» продолжит сокращение штата до 2022 года, оставив на работе только 110-130 тысяч человек. Однако в разговоре с «Ъ» финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн заявил, что сейчас речь идет уже о цифрах в 110-120 тысяч человек.
У «Ростелекома» сравнительно низкая выручка на одного сотрудника. По итогам 2017 года у госоператора этот показатель составил 2,3 млн рублей на одного работника, что ниже, чем у операторов «большой тройки»: в МТС выручка на одного сотрудника составила 6,3 млн рублей, в «Мегафоне» — 9,9 млн рублей, а в «Вымпелкоме» — 11,6 млн рублей (все три показателя за 2016 год).
Работодатели несут ответственность при нарушении правил процедуры увольнения сотрудников при сокращении численности штата. При нарушении сроков выплат, согласно 236 статье трудового законодательства, работодатель обязан возместить помимо всей причитающейся работнику денежной суммы проценты, составляющие не менее одной трехсотой ставки рефинансирования Центрального Банка России за каждый день просрочки. Эти же санкции применяются к работодателям при задержке выплат заработной платы. Если работодатель не исполняет обязательства по предоставлению увольняемым работникам имеющихся на предприятии вакантных должностей, это грозит ему выплатой штрафа размером 5-50 минимальных размеров оплаты труда согласно статье 5.27 Административного кодекса.
- Уровень квалификации. Сотрудники, имеющие высокую квалификацию, обладают преимуществом перед другими работниками. Такими специалистами считают тех, кто имеет высшее профильное образование, периодически посещает курсы повышения квалификации или иных навыков.Руководитель также может принимать во внимание теоретические знания или практические умения отдельного сотрудника. Сравниваются скорость и качество выполнения поставленных задач, отсутствие дисциплинарных взысканий, объем работы, которую работник может сделать по сравнению с другими коллегами.
- Возраст. Довольно часто кандидатами на сокращение становятся пожилые работники. Несмотря на то что законодательство определяет главным фактором для оставления сотрудника на работе его уровень квалификации, руководители стараются уволить в первую очередь работающих пенсионеров или граждан предпенсионного возраста.Однако у такого сотрудника может быть более высокий уровень квалификации. Если работодатель немотивированно уволит сотрудника предпенсионного возраста, его могут привлечь к уголовной ответственности в виде штрафа или обязательных работ (ст. 144.1 УК РФ). Предпенсионеры — это лица, которым до пенсии осталось меньше 5 лет.
- Семейные обстоятельства. Если нет возможности выбрать между сотрудниками, имеющими одинаковую квалификацию и производительность труда, могут учитывать личные обстоятельства работника.
Ростелеком Сокращение Штата 2022год
На заседании по экономическим вопросам президент Владимир Путин отметил, что официальный уровень безработицы в России сейчас составляет 6,3%, а к началу пандемии он был 4,7%. Показатели ухудшаются, поэтому российский лидер приказал усилить меры поддержки населения. Тем не менее, из-за эпидемиологической обстановки трудоустроиться сейчас стало сложнее, да и рабочих мест меньше.
Сокращение штата поможет Ростелекому улучшить операционные показатели — в частности, выручку в расчете на сотрудника. Сейчас, по данным компании, один сотрудник приносит компании 1,8 млн руб. выручки в год, в то время как в МТС — 13,3 млн руб., Вымпелкоме — 11,3 млн руб., Мегафоне — 10,1 млн руб. В документации компании описан план по использованию опыта Сбербанка в области оптимизации корпоративных процессов, в рамках которой с 2022 до 2022 годов число сотрудников банка было сокращено с 257,25 до 231,74 тысяч (18,4%). Сокращения сопровождались повышением зарплаты сотрудников за счет роста производительности труда.
По словам пользователей сети, работников лишают премий, также постоянно не хватает кадров: «Изо дня в день сокращают. Если хотите устроиться в эту «стабильную компанию», нужно быть готовым, что в любой момент сотрудника могут уволить. И неважно, сколько ты здесь проработал».
компаниях и бюджетной сфере , но долго ли сможет , сильно сомневаюсь… « А работать лучше их по прежнему не интересует. Шаг в сторону от проработанного сценария и начинает ад круче почты и сбера в худшие годы» Это адов маразм , лично с этими уродцами сталкивался. Это маразм просто непредставимый был ( (.
«С переходом на цифру будут и частичные увольнения, и наем сотрудников с новыми digital-компетенциями. Мы также способствуем проектам переквалификации, это достаточно большие инвестиции в развитие персонала. Мы даем сотрудникам возможность обучаться цифровым навыкам», — объяснил финансовый директор компании Кай-Уве Мельхорн.